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組織運営をアジャイル的アプローチで行うために ー 組織アジャイルを自走する実践プログラムの中身
こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。今回は、私たちがリコーで提供し始めた「リコーアジャイル 実践プログラム」を紹介します。
※リコーアジャイルとは？
リコーがデジタルサービスの会社に転換を図るために必要なはたらき方、組織文化を作るための考え方・取り組み方のこと。詳細は以下の記事をどうぞ！
組織運営のアジャイル的なアプローチを具体的に広く実行するために
分断された時代に「自律的で創造的な組織」を目指して
こんにちは。リコー みんなのデザイン思考とアジャイル PRチームの辻原です。
今回のnoteでは、リコー社内で「インセプションデッキ」の活用に関する勉強会や発信を積極的に行っている林さんに、インセプションデッキと普段のお仕事との繋がり、ご自身のミッション、社内での発信活動を行う意義などをお聞きしました。
「価値創造したい人」を増やすということー 林さんの普段のお仕事について教えてください。
簡単なようで奥深い！効果的なユーザーヒアリング実施のためのマインドとメソッド
こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」の運営メンバーの大関です。みなさんは最近、お客様やユーザーの声を直接聞く機会はありましたか？作れていますか？
ユーザーヒアリングは市場調査、新規事業開発の価値検証、商品リリース後の改善など、さまざまなシーン、目的で幅広く実施されています。一方、顧客の声を聞きたいと思っていてもなかなか機会に恵まれず、難しい。やらなきゃと思っていても、腰が重い。そんな