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みんなの「デザイン思考」

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真の問題と最適な解決方法を探索し、創出する思考方法であるデザイン思考。DXを考える時に欠かせないデザイン思考について、初心者から実践者まで役立つ記事をまとめました。
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記事一覧

【後編】実践者から学ぶ「組織が自律的に変わる・動く」ための仕組みとは?

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 私たちはデザイン思考や…

【前編】実践者から学ぶ「組織が自律的に変わる・動く」ための仕組みとは?

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 私たちはデザイン思考や…

デザイン思考の起点は”観察”!新たなインサイトを発見できる「フィールドワーク」を…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 私たちは「リコーアジャ…

2024年、リコーのデザイン思考とアジャイルの「これまで」と「これから」

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の林です。本年もどうぞよろしくお願い…

【2023年振り返り】誰にありがとうと言ってもらうための活動か? デザイン思考とアジ…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 2023年も残すところあと…

マインドセット醸成にメイカースペースが有効!その理由とは

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営のホンミです。 私たちはデザイン思考…

リコーの現場リーダーが感じている課題とは? より深化したデザイン思考とアジャイルの研修から

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」を運営する大関です。 今回は、今年度上期に実施したリコーの管理職・リーダー向け研修「“リコーを芯からアジャイルにする ” は、リーダーから始まる!」をご紹介します。 本研修は昨年度も同タイトルで実施しており、noteでも研修の背景、内容、実施後の施策についてご紹介しておりました。 今回は、昨年度の記事と同様に研修の背景とその内容、さらに研修時に行った「リコーアジャイル(※)の実践調査」から得られたリーダーが抱えている課題・

三方よし!のビジネスの創り方 価値が連鎖するビジネスを“CVCA”で考えよう

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 私たちは「リコーアジャ…

メンバーもお客様も巻き込んでプロジェクトを進める、クレーン作業安全支援システムチ…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」の運営チームの辻原です!今回は、リコーの…

手を動かして自分の考えを形にすることで自分軸を鍛える!モノづくりの祭典「つくる~…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営のホンミです。 先日、「あつまれ!つ…

日本から韓国へ。文化や年齢を超え多様性の高いチームでガバナンスとイノベーションを…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」の運営チームの辻原です! 日本のお隣であ…

富士通の「やわらかデザイン」に学ぶDX時代の企業風土改革【前編】

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 私たちは「リコーアジャ…

難しそうに見えて意外に簡単!?マイコンを使ったプロトタイピングワークショップ体験…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営のオオゼキです。 皆さんは「マイコン…

ヒアリング力を一歩前進させるマインドとメソッド

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 私たちは「リコーアジャイル」を全社に浸透させるため、デザイン思考やアジャイルの学習&実践の場として、セミナーやワークショップイベントを定期的に開催しています。 今回は「自分のヒアリング力を一歩前進させる!効果的なユーザーヒアリング実施のためのマインドとメソッド」というイベントを開催しました。 ユーザーヒアリングは、市場調査や新規事業の価値検証、商品リリース後の改善など、さまざまなシーンで行われており、活用度