リコー みんなのデザイン思考とアジャイル

リコーがデザイン思考とアジャイルを活用し、社内外の方々と知見を交換しながら「はたらく人の歓びや創造性を高める会社」に成長していく道のりを綴る公式note。リコーは、お利口じゃない。ともに挑戦し、学び、正しく失敗しよう。

リコー みんなのデザイン思考とアジャイル

リコーがデザイン思考とアジャイルを活用し、社内外の方々と知見を交換しながら「はたらく人の歓びや創造性を高める会社」に成長していく道のりを綴る公式note。リコーは、お利口じゃない。ともに挑戦し、学び、正しく失敗しよう。

    記事一覧

    75%に意識の変化あり。リコーの管理職に向けてデザイン思考とアジャイルの研修をやってみたら

    こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田と室井です。今回は、昨年末に実施したリコーの管理職向け研修「“リコーを芯からアジャイル…

    リコーを芯からアジャイルにするタスクフォースの5つの計画

    こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。 今回は新年らしく、私たちがリコーで活動するちょっと変わった組織「リコ芯TF(リコ…

    【1年間の振り返り】「みんなのデザイン思考とアジャイル」これまでとこれから

    明けましておめでとうございます!2023年がスタートしましたね。本年もどうぞよろしくお願いいたします! リコーの「みんなのデザイン思考とアジャイル」は、noteでの発信…

    75%に意識の変化あり。リコーの管理職に向けてデザイン思考とアジャイルの研修をやってみたら

    75%に意識の変化あり。リコーの管理職に向けてデザイン思考とアジャイルの研修をやってみたら

    こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田と室井です。今回は、昨年末に実施したリコーの管理職向け研修「“リコーを芯からアジャイルにする ” は、リーダーから始まる!」をご紹介します。研修の背景、内容、実施後の施策のご紹介を通して、リコーでじりじりと広がる「リコーアジャイル」の浸透にむけた進捗を感じ取って頂けるとうれしいです。

    ※「リコーアジャイル」の浸透とは
    リコ

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    リコーを芯からアジャイルにするタスクフォースの5つの計画

    リコーを芯からアジャイルにするタスクフォースの5つの計画

    こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。
    今回は新年らしく、私たちがリコーで活動するちょっと変わった組織「リコ芯TF(リコーを芯からアジャイルにするタスクフォース)」が、今後やっていこうと考えていることについて紹介したいと思います。

    リコ芯TFは、OAメーカーからデジタルサービスの会社への転換を図るリコーに必要なはたらき方、組織文化の獲得を目指して、昨年9

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    【1年間の振り返り】「みんなのデザイン思考とアジャイル」これまでとこれから

    【1年間の振り返り】「みんなのデザイン思考とアジャイル」これまでとこれから

    明けましておめでとうございます!2023年がスタートしましたね。本年もどうぞよろしくお願いいたします!

    リコーの「みんなのデザイン思考とアジャイル」は、noteでの発信とコミュニティ活動の2本の柱があります。2022年はどちらも本格的に稼働が始まった年となり、デザイン思考やアジャイルの浸透のため様々な活動を行なってきました。
    今回のnoteでは、コミュニティマネージャーの武田さんにインタビューを

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