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みんなの「組織アジャイル」

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変化に富む不確実要素の多い現代において、自律性高く短期間で課題発見から修正/検証までを繰り返すことで価値創造につなげる「組織アジャイル」。そのコツやマインド、事例をまとめました。
運営しているクリエイター

#デザイン思考

リコーを芯からアジャイルにする旅は続く 〜タスクフォースの終了と私たちのこれから

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」の運営と、「リコーを芯からアジャイルにす…

新しい仕事の仕方に向けて、チームはどう変化していけるのか

リコーアジャイル 実践プログラム 活用インタビュー こんにちは、「みんなのデザイン思考とア…

自律したスペシャリスト集団をまとめ、チームとして存在価値を最大化するために重要な…

リコーアジャイル 実践プログラム 活用インタビュー こんにちは、「みんなのデザイン思考とア…

2024年、リコーのデザイン思考とアジャイルの「これまで」と「これから」

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の林です。本年もどうぞよろしくお願い…

【2023年振り返り】誰にありがとうと言ってもらうための活動か? デザイン思考とアジ…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 2023年も残すところあと…

リコーの現場リーダーが感じている課題とは? より深化したデザイン思考とアジャイル…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」を運営する大関です。 今回は、今年度上期…

日本から韓国へ。文化や年齢を超え多様性の高いチームでガバナンスとイノベーションを両立させる挑戦

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」の運営チームの辻原です! 日本のお隣であり、食文化やエンターテインメントなども馴染みが深い韓国。今回は、そんな韓国・ソウルにあるリコーのビジネス拠点Ricoh Korea(リコーコリア)で、コーポレートガバナンスと企業文化の醸成、デザイン思考やアジャイルの浸透に取り組む秋葉さんにお話しをお伺いしてきました。 リコーコリアへの赴任と、文化の違いの発見 ー秋葉さんのリコーコリアでのお仕事を教えてください。 秋葉さん:リコーコリア

リコーアジャイルを自ら実践してカイゼンする!チーム運営を組織スクラムでやってみた…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の林です。リコーアジャイルを自ら実践…

リコーアジャイルを自ら実践してカイゼンする!チーム運営を組織スクラムでやってみた…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の林です。 このnoteが始まった 約1年…

組織運営をアジャイル的アプローチで行うために ー 組織アジャイルを自走する実践プロ…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。今回は、…

分断された時代に「自律的で創造的な組織」を目指して

こんにちは。リコー みんなのデザイン思考とアジャイル PRチームの辻原です。 今回のnoteでは…

【前編】なぜ組織DXに「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要なのか?

2020年、リコーはデジタルサービスの会社への脱皮を宣言し、リコーらしいDXの形を模索し始めま…

先生教えてください!デザイン思考とアジャイルって何が違って何が同じ?

こんにちは、リコー公式「みんなのデザイン思考とアジャイル」notePRチームです。 先日、リコ…

夏休み前にふりかえる人気記事まとめ!2022年上半期PVランキング

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。 8月も中旬にさしかかり、今週〜来週はお盆期間の夏休みを迎えるという方も多いのではないでしょうか。(リモートワークで子供が夏休みにはいると、そのムードに引きずられてしまいますね。) そんな夏休み直前の今回は、2022年の上半期をふりかえり、休み明けからの活動に勢いをつけていこうじゃないか…!ということで、これまでnoteで公開してきた人気記事を紹介していきます。日常業務から離れてゆっくりできる時