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みんなの「組織アジャイル」

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変化に富む不確実要素の多い現代において、自律性高く短期間で課題発見から修正/検証までを繰り返すことで価値創造につなげる「組織アジャイル」。そのコツやマインド、事例をまとめました。
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#DX

リコーを芯からアジャイルにする旅は続く 〜タスクフォースの終了と私たちのこれから

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」の運営と、「リコーを芯からアジャイルにす…

2024年、リコーのデザイン思考とアジャイルの「これまで」と「これから」

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の林です。本年もどうぞよろしくお願い…

【2023年振り返り】誰にありがとうと言ってもらうための活動か? デザイン思考とアジ…

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営チームです。 2023年も残すところあと…

分断された時代に「自律的で創造的な組織」を目指して

こんにちは。リコー みんなのデザイン思考とアジャイル PRチームの辻原です。 今回のnoteでは…

アジャイルで肝となる「ふりかえり」の極意

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の永田です。先日メンバーから「アジャ…

アジャイルを行うことが目的とならないために必要なこと

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している永田です。アジャイ…

「仮説」がデザイン思考とアジャイルをつなぐ、という仮説

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している武田です。 突然ですが、みなさんはデザイン思考とアジャイルの「共通点」を考えたことはありますか? これまでお伝えしてきたように、リコーは、デジタルサービスの会社への転換を打ち出しており、その変革を担うドライバーとして、デザイン思考とアジャイルを位置付けています。 そもそもリコーは、なぜこの2つのスキルを一緒にし浸透させようとしているのでしょうか。 その意味や関係性について考察することで、リコーのデザ

これを知っておけばアジャイル現場も怖くない!【アジャイル用語集〜スクラム編〜】

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している永田です。 リコー…

「リコーのアジャイル」への質問を、”アジャイルに”聴いちゃおう!

こんにちは、リコー公式「みんなのデザイン思考とアジャイル」事務局のハヤシです! 昨今注目…

正解のないDXにどう立ち向かうか。「みんなのデザイン思考とアジャイル」チームが目指…

前回のインタビューでは、チームリーダーでデザイン思考を推進する武田さん、アジャイルを担当…

「みんなのデザイン思考とアジャイル」チーム誕生秘話!?——リコーがDXをはじめるまで…

「時代の流れに乗っかって、リコーがDXだなんて言い始めたぞ」 もしかすると、リコーのこれま…