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みんなの「組織アジャイル」

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変化に富む不確実要素の多い現代において、自律性高く短期間で課題発見から修正/検証までを繰り返すことで価値創造につなげる「組織アジャイル」。そのコツやマインド、事例をまとめました。
運営しているクリエイター

#アジャイル開発

先生教えてください!デザイン思考とアジャイルって何が違って何が同じ?

こんにちは、リコー公式「みんなのデザイン思考とアジャイル」notePRチームです。 先日、リコ…

ふりかえりに「感情」を取り入れてみたら、チームワークが深まったという話——私のア…

こんにちは。リコーのグループ企業であるリコーITソリューションズで、新人メンバー育成のため…

アジャイルで肝となる「ふりかえり」の極意

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」運営の永田です。先日メンバーから「アジャ…

これを知っておけばアジャイル現場も怖くない!【アジャイル用語集〜スクラム編〜】

こんにちは、「みんなのデザイン思考とアジャイル」をリコーで運営している永田です。 リコー…

「リコーのアジャイル」への質問を、”アジャイルに”聴いちゃおう!

こんにちは、リコー公式「みんなのデザイン思考とアジャイル」事務局のハヤシです! 昨今注目…

【イベントレポート】組織を芯からアジャイルすると、学習効果が爆速にアップする!そ…

こんにちは、リコー公式「みんなのデザイン思考とアジャイル」notePRチームです!今月からは、…

「アジャイル」という言葉や「変化」を苦手に感じる方にこそ知ってほしい、ゆるくはじめるアジャイル

今や、ソフトウェア開発シーンでは当たり前のように語られている「アジャイル」という開発手法。近年は、開発以外の文脈でも活用されるようになってきました。 リコーにおいても、アジャイルは開発者に限ったものではなく「新たな価値を創出するために必要な、基本的なスキル」と位置付けています。 その一方で、アジャイルに対して、よく目にする言葉だけれど「わかるようで、わからない」「開発手法だから私には関係ない」「なんだか苦手」という意識を持つビジネスパーソンも多いのではないでしょうか。