【前編】なぜ組織DXに「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要なのか？
2020年、リコーはデジタルサービスの会社への脱皮を宣言し、リコーらしいDXの形を模索し始めました。
始まりから約2年がすぎ、デジタル人材を育成するリコーの取り組みはまた新たな局面を迎えています。
今年9月には「リコーを芯からアジャイルにするタスクフォース」という組織もでき、さらに広がりを見せているリコーのデジタル戦略。このタスクフォース結成の裏側にはどんな戦略と思いがあるのでしょうか。
タスクフォース発足のキックオフイベントにて、コーポレート上席執行役員 CDIO 田中
