リコー みんなのデザイン思考とアジャイル

リコーがデザイン思考とアジャイルを活用し、社内外の方々と知見を交換しながら「はたらく人の歓びや創造性を高める会社」に成長していく道のりを綴る公式note。リコーは、お利口じゃない。ともに挑戦し、学び、正しく失敗しよう。

リコー みんなのデザイン思考とアジャイル

リコーがデザイン思考とアジャイルを活用し、社内外の方々と知見を交換しながら「はたらく人の歓びや創造性を高める会社」に成長していく道のりを綴る公式note。リコーは、お利口じゃない。ともに挑戦し、学び、正しく失敗しよう。

    記事一覧

    【後編】組織DXで「芯から」アジャイルとデザイン思考を浸透させる、その戦略とは

    前回の記事では、リコーがなぜ「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要だと考えているのか、その背景や志、デザイン思考やアジャイルという考え方について伺いました。 …

    【前編】なぜ組織DXに「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要なのか?

    2020年、リコーはデジタルサービスの会社への脱皮を宣言し、リコーらしいDXの形を模索し始めました。 始まりから約2年がすぎ、デジタル人材を育成するリコーの取り組みはま…

    あなたはどれだけ知ってる!?デザイン思考のツール & メソッド 【デザイン思考・解決編】

    こんにちは。リコー みんなのデザイン思考とアジャイル PRチームです。 デザイン思考のツールは多く存在しますが、みなさんは普段どんな手法を活用していますか? 本記事…

    【後編】組織DXで「芯から」アジャイルとデザイン思考を浸透させる、その戦略とは

    【後編】組織DXで「芯から」アジャイルとデザイン思考を浸透させる、その戦略とは

    前回の記事では、リコーがなぜ「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要だと考えているのか、その背景や志、デザイン思考やアジャイルという考え方について伺いました。

    自らアジャイルでふりかえり・むきなおりを行っている中で出てきた、新たな課題・仮説に対し、どのような検証・試行を行っていくのでしょうか?

    コーポレート上席執行役員 CDIO 田中豊人氏とCDIO付DXエグゼクティブ 市谷聡啓氏の対談、後編

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    【前編】なぜ組織DXに「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要なのか?

    【前編】なぜ組織DXに「芯から」アジャイルとデザイン思考が必要なのか?

    2020年、リコーはデジタルサービスの会社への脱皮を宣言し、リコーらしいDXの形を模索し始めました。
    始まりから約2年がすぎ、デジタル人材を育成するリコーの取り組みはまた新たな局面を迎えています。

    今年9月には「リコーを芯からアジャイルにするタスクフォース」という組織もでき、さらに広がりを見せているリコーのデジタル戦略。このタスクフォース結成の裏側にはどんな戦略と思いがあるのでしょうか。

    タス

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    あなたはどれだけ知ってる!?デザイン思考のツール & メソッド 【デザイン思考・解決編】

    あなたはどれだけ知ってる!?デザイン思考のツール & メソッド 【デザイン思考・解決編】

    こんにちは。リコー みんなのデザイン思考とアジャイル PRチームです。
    デザイン思考のツールは多く存在しますが、みなさんは普段どんな手法を活用していますか?

    本記事は、リコーで用いられているデザイン思考のツールやメソッドをご紹介するシリーズ記事で、こちらの続編となります。前編未読の方はぜひ合わせてお読みくださいね。

    ツールやメソッドを知ることは

    ・よりよい手法を模索している
    ・プロジェクトに

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